Pour un dirigeant de TPE/PME à La Réunion, gérer seul les finances de son entreprise peut sembler une solution économique.

Mais à quel prix ?

🔍 Les coûts cachés d’une gestion financière en solo :

1️⃣ Complexité des tâches : Entre planification financière, optimisation des ressources et décisions stratégiques, un dirigeant peut y consacrer 10% à 30% de son temps. Autant d’heures perdues pour le développement commercial ou l’innovation.

2️⃣ Formation nécessaire : Sans expertise financière, il faut investir du temps (et de l’argent) pour se former. Un effort qui pourrait être mieux utilisé ailleurs.

3️⃣ Opportunités perdues : Chaque heure passée sur les finances est une heure en moins pour vos forces principales : développement commercial, gestion de projet ou expertise technique.

4️⃣ Risques d’erreurs : Une mauvaise prévision ou une gestion de cash-flow défaillante peut coûter très cher à votre entreprise.

📊 Le calcul est simple :

• Quel est votre taux horaire en tant que dirigeant ?
• Combien représente 10% à 30% de votre valeur ajoutée pour l’entreprise ?
• Est-ce que le coût d’un DAF externalisé ne serait pas finalement… une économie ?

💼 En résumé :
Faire soi-même le travail d’un DAF peut sembler économique, mais les coûts cachés (temps perdu, opportunités manquées, risques d’erreurs) sont souvent bien plus élevés. Externaliser cette fonction permet de se concentrer sur ce qui compte vraiment : faire grandir votre entreprise.

👉 Et vous, combien coûte votre temps ? Avez-vous déjà envisagé de déléguer votre gestion financière pour mieux vous concentrer sur votre cœur de métier ?